A Verizon napjai, amikor az iPhone-t „ ciarát viseli a digitálisan tisztázatlan szépségápolási királynőnek ”, már a múltban is lehetnek. De az a tény, hogy közel négy év telt el ahhoz, hogy a Verizon bejelentse az iPhone-t, tovább növeli kíváncsiságunkat az a tény, hogy mi történt a színfalak mögött. Az Apple és a Verizon is ismert, hogy olyan vállalatok, amelyek magas szintű irányítást követelnek a termékeik felett.
A Bloomberg Businessweekről szóló, nemrégiben írt cikk mélyen megvizsgálja azokat a kompromisszumokat, amelyekben mindkét vállalat egyetértett a Verizon iPhone megvalósításával.
A cikk rámutat arra, hogy az egyetértés egyik legfontosabb területe a márkanév és a bevétel megosztása volt a két társaság között. Az Apple kezdetben arra törekedett, hogy csökkentsék a havi bevételeket, amelyeket a fuvarozók az iPhone készülékekből származtak - amit az AT&T beleegyezett. Bár ezt a politikát felváltotta a jelenlegi modell, amelyben a fuvarozók megvásárolják az iPhone-t az Apple-től, és támogatott áron adják el őket, a BusinessWeek rámutat arra, hogy a Verizon azon hajlandósága, hogy elkerüljék pozíciójukatól való távolodást, a korai szakaszban valószínűleg az iPhone-ba kerültek.
Ezenkívül a Verizon hagyományosan bélyegzi logóját az általuk hordozott eszközökre. Ez ellentmond az Apple azon politikájának, hogy nem engedélyezi, hogy termékeik más márka logóval rendelkezzenek, csak az övék. A cégeket megtanultak arra, hogy az évek során megállapodásra jussanak azáltal, hogy nemcsak az iPhone-t mentesítik a hordozó márkanevétől, hanem azt is, hogy az iPhone-t ne töltsék be a Verizon előre telepített szoftverével.
A Businessweek cikk rávilágít a partnerség azon számos egyéb területére is, amelyben a két vállalat részt vett a CDMA iPhone elindításában. Számos Verizon mérnök dolgozott ki az Apple egyetemen, hogy segítsen az Applenak megérteni CDMA technológiáját. A Verizon emellett az Apple központjában felállította a mobil tornyokat, hogy lehetővé tegyék a jeltesztet és a megbízhatósági problémák megoldását. Az állítólag az Apple és a Verizon megállapodtak abban is, hogy a jövőbeli ütemtervről szóló bizalmas információkat egymással cserélik.
A partnerséget és a tárgyalásokat látszólag elsősorban az Apple Tim Cook és a Verizon Lowell McAdam végezte, Ivan Seidenberg és Steve Jobs csak alkalmi beruházásokat kínálva. Jean-Louis Gassee, az Apple egykori ügyvezetõ igazgatója szerint az egyik elsõdleges tényezõ, amely arra késztette a Verizonot, hogy eltemesse különbségeit az Apple-kel, az iPhone hatalmas sikere lehet, amely segítette az AT&T-t.
Érdekes lesz látni, milyen sikeres lesz a Verizon iPhone, amikor a jövő hónapban indul. Mit gondolsz?
[a Bloomberg Businessweekön keresztül]